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成本領(lǐng)先是食品包裝機的制勝法則 |
對于現(xiàn)在的食品包裝機的發(fā)展,之后不斷的降低產(chǎn)品的研發(fā)成本和營運成本,才能使自己在同行的競爭中贏得優(yōu)勢。生產(chǎn)研發(fā)成本主要就是和原材料以及技術(shù)人員的費用,在營運方面就是配送方面的費用,現(xiàn)在如果選擇物流公司發(fā)一臺設(shè)備的話,幾千塊錢的費用都是不值一提的事情,同時隨著現(xiàn)在原材料價格不斷上漲,在成本方面是一個很難控制的問題。
成本領(lǐng)先首先是自己的生產(chǎn)成本降到最低,實現(xiàn)真正的物美價廉才能贏得客戶的喜愛和支持,這個需要建立有效的成本管理機制,另一方面就是通過加強和原材料、零部件供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系來降低一定的城北,或者就是通過合并或自己成立原材料的生產(chǎn)服務(wù)公司,這樣就會在很大程度上降低成本。
另一方面就是要講客戶的生產(chǎn)成本降到最低,客戶購買食品包裝機當(dāng)然也是用來生產(chǎn)的,如果在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中能夠節(jié)省很大的生產(chǎn)成本,并且讓產(chǎn)品不失去競爭優(yōu)勢的話,當(dāng)然就是令人非常欣慰的,自然就會給客戶帶來好感。
包括食品包裝機在內(nèi)的所有行業(yè)的發(fā)展的目的都是為了盈利和促進社會的發(fā)展,如果連生產(chǎn)成本都難以控制的話不要說發(fā)展就是連生存都是問題,所以如果想讓企業(yè)出奇制勝,那么首先就要控制好生產(chǎn)成本,這樣直接性的就會增加很大的競爭優(yōu)勢。
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企業(yè)環(huán)境 |
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小故事 |
那是一家跨國公司策劃總監(jiān)的招聘。層層篩選后,很后只剩下三個佼佼者。很后一次考核前,三個應(yīng)聘者被分別封閉在一間設(shè)有監(jiān)控的房間內(nèi)。房間內(nèi)各種生活用品一應(yīng)俱全,但沒有電話,不能上網(wǎng)?己朔?jīng)]有告知三個人具體要做什么,只是說,讓幾個人耐心等待考題的送達。
很初的一天,三個人都在略顯興奮中度過,看看書報,看看電視,聽聽音樂。
第二天,情況開始出現(xiàn)了不同。因為遲遲等不到考題,有人變得焦躁起來,有人不斷地更換著電視頻道,把書翻來翻去……只有一個人,還跟隨著電視節(jié)目里的情節(jié)快樂地笑著,津津有味地看書做飯吃飯,踏踏實實地睡覺……
五天后,考核方將三個人請出了房間,主考官說出了很終結(jié)果:那個能夠堅持快樂生活的人被聘用了。主考官解釋說:“快樂是一種能力,能夠在任何環(huán)境中保持一顆快樂的心,可以更有把握地走近成功! |
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